رفتن به محتوا
ناب‌سیس چیست؟

ناب‌سیس چیست؟ ERP یکپارچه برای عبور از جزیره‌های نرم‌افزاری

ناب‌سیس، Odoo را به یک ERP فارسی و متناسب با واقعیت کسب‌وکار ایرانی تبدیل می‌کند؛ جایی که فروش، مالی، خرید، انبار، تولید، منابع انسانی، پروژه و وب‌سایت با داده مشترک کار می‌کنند و مدیریت به‌جای حدس، با تصویر روشن تصمیم می‌گیرد.

پایگاه داده یکپارچه تجربه فارسی و راست‌چین توسعه‌پذیر و ماژولار
یک منبع داده ناب‌سیس ERP یکپارچه
فروش
مالی
انبار
تولید
منابع انسانی
پروژه
چرا کسب‌وکارها به ERP نیاز پیدا می‌کنند؟

اطلاعات پراکنده و فرآیندهای جدا، مدیریت کسب‌وکار را دشوار می‌کنند

فایل‌های اکسل، نرم‌افزارهای جدا و پیام‌های پراکنده ممکن است در شروع کار کافی باشند؛ اما با افزایش سفارش، شعبه، کالا و نیروی انسانی، فاصله میان داده و واقعیت بیشتر می‌شود. نرم‌افزار ERP این فاصله را با یک مدل مشترک از مشتری، کالا، پول و عملیات کم می‌کند.

هدف، دیجیتال‌کردن آشفتگی موجود نیست؛ هدف، ساختن یک روش روشن و قابل‌اندازه‌گیری برای اداره سازمان است.
دوباره‌کاریثبت چندباره یک اطلاعات و افزایش احتمال خطا
تصمیم دیرهنگامگزارشی که پس از وقوع مسئله آماده می‌شود
نقطه کوروضعیت نامشخص سفارش، موجودی، وصول یا ظرفیت
یک جریان قابل اعتمادهر رویداد، یک‌بار و در مسیر درست ثبت می‌شود
یک تعریف روشن

ناب‌سیس؛ اودوو فارسی همراه با خدمات پیاده‌سازی ERP

ناب‌سیس یک راهکار ERP فارسی و یکپارچه مبتنی بر Odoo است. ارزش آن از کنار هم قرار گرفتن سه لایه شکل می‌گیرد: هسته قدرتمند Odoo، بومی‌سازی برای محیط فارسی و نیازهای ایران و اجرای درست متناسب با فرآیندهای واقعی سازمان.

۰۱

هسته باز و ماژولار Odoo

زیرسیستم‌های سازمانی روی یک معماری مشترک قرار دارند؛ بنابراین می‌توان دامنه راهکار را مرحله‌ای گسترش داد و اتصال بین واحدها را حفظ کرد.

۰۲

آمادگی برای تیم‌های ایرانی

رابط فارسی و راست‌چین، تاریخ شمسی و امکان هماهنگی با گزارش‌ها، پرداخت‌ها و اتصال‌های موردنیاز بازار ایران، تجربه استفاده روزانه را عملی‌تر می‌کند.

۰۳

تحلیل، استقرار و همراهی

فرآیندها پیش از اجرا تحلیل می‌شوند؛ سپس پیکربندی، انتقال داده، آموزش و توسعه‌های ضروری در یک نقشه راه قابل تحویل پیش می‌رود.

یک سناریوی واقعی

یک سفارش، یک‌بار ثبت می‌شود و در کل سازمان جریان پیدا می‌کند

در سیستم‌های پراکنده، هر واحد بخشی از اطلاعات را دوباره وارد می‌کند. در ناب‌سیس، رویداد کسب‌وکار از ابتدا تا گزارش مدیریتی در یک زنجیره قابل پیگیری حرکت می‌کند.

  1. ۱فرصت فروشدرخواست مشتری در CRM ثبت و پیگیری می‌شود.
  2. ۲پیشنهاد و سفارشپیش‌فاکتور تاییدشده به سفارش قابل اجرا تبدیل می‌شود.
  3. ۳تأمین و انبارموجودی بررسی و در صورت نیاز خرید یا تولید فعال می‌شود.
  4. ۴مالی و وصولفاکتور، دریافت و وضعیت مانده به همان سفارش متصل می‌ماند.
  5. ۵تصمیم مدیریتیفروش، حاشیه سود، موجودی و مطالبات از داده به‌روز دیده می‌شود.
یک سیستم، چند جریان متصل

ناب‌سیس چه بخش‌هایی از سازمان را پوشش می‌دهد؟

هر زیرسیستم می‌تواند جداگانه آغاز شود، اما بیشترین ارزش زمانی ایجاد می‌شود که داده و گردش کار آن با واحدهای دیگر متصل باشد.

فروش و CRM

از سرنخ و فرصت تا پیش‌فاکتور، سفارش، فعالیت پیگیری و تحلیل فروش.

حسابداری و مالی

فاکتور، دریافت و پرداخت، طرف حساب، کنترل مانده و گزارش مالی متصل.

خرید و تأمین

درخواست خرید، استعلام، سفارش تأمین‌کننده و کنترل وضعیت تحویل.

انبار و توزیع

موجودی، انتقال، رزرو، بارکد، رهگیری کالا و عملیات چندانباره.

تولید و کیفیت

ساختار محصول، برنامه تولید، مصرف مواد، کنترل کیفیت و نگهداری.

منابع انسانی

اطلاعات کارکنان، حضور، مرخصی، ارزیابی و گردش‌های اداری.

پروژه و خدمات

وظایف، زمان‌سنجی، ظرفیت تیم، قرارداد خدمات و سودآوری پروژه.

وب‌سایت و فروش آنلاین

فرم‌ها، سفارش آنلاین، پرداخت و اتصال مستقیم با فروش و انبار.

جایی که مهندسی تفاوت می‌سازد

یک ERP باید با کسب‌وکار شما رشد کند، نه اینکه راه رشد را ببندد

ما میان «قابلیت استاندارد»، «پیکربندی درست» و «توسعه اختصاصی» مرز روشن می‌گذاریم. نتیجه، راهکاری است که نگهداری‌پذیر بماند و برای هر تغییر کوچک به بازنویسی پرهزینه وابسته نشود.

naabsys / architecture
وب‌سایت و پنل کاربر فرآیندهای Odoo داده یکپارچه
# یک قاعده روشن، در قلب فرآیند
sale.order
  ├── customer & pricing
  ├── inventory & delivery
  ├── invoice & payment
  └── management insight
ماژولار قابل رهگیری آماده توسعه
توسعه استاندارد Odoo

ماژول‌های مستقل، منطق کسب‌وکار در ORM و رابط‌های QWeb و OWL برای کاهش تداخل و ساده‌ترشدن ارتقا.

یکپارچه‌سازی با پیرامون سازمان

بررسی و طراحی اتصال به وب‌سرویس‌ها، درگاه‌ها و سامانه‌های موجود، در صورت دسترسی فنی و API مناسب.

امنیت مبتنی بر نقش

تعریف گروه‌ها، سطح دسترسی و قواعد مشاهده داده متناسب با مسئولیت هر کاربر و واحد سازمانی.

تحویل کنترل‌شده

تفکیک محیط توسعه و عملیاتی، آزمون سناریوهای کلیدی، مستندسازی و برنامه روشن برای انتشار تغییرات.

برای کار روزانه در ایران

فقط ترجمه منوها کافی نیست

یک ERP زمانی برای تیم ایرانی مفید است که تجربه کاربری، تاریخ، اسناد، گزارش‌ها و اتصال‌های پیرامونی آن با محیط واقعی کسب‌وکار هماهنگ شود.

بومی‌سازی ناب‌سیس را بیشتر ببینید
فارسی و RTLچیدمان راست‌چین و محتوای قابل فهم برای کاربران فارسی‌زبان.
تقویم شمسینمایش و کار با تاریخ جلالی در سناریوهای موردنیاز کاربران.
اسناد و گزارش‌های کاربردیطراحی خروجی‌ها بر اساس نقش کاربر و نیاز واقعی مدیریت.
اتصال‌پذیریامکان بررسی اتصال به درگاه، پیامک و سامانه‌های دیگر از مسیر API.
تفاوت در شیوه اداره سازمان

قبل و بعد از یکپارچگی چه تغییری می‌کند؟

وضعیت پراکنده
  • ورود دوباره اطلاعات بین فروش، انبار و مالی
  • گزارش‌هایی که با تأخیر و از چند فایل ساخته می‌شوند
  • ابهام درباره آخرین نسخه اطلاعات و مسئول هر مرحله
  • وابستگی فرآیندها به پیام، تماس و حافظه افراد
  • توسعه دشوار به دلیل ابزارها و داده‌های جدا
با ناب‌سیس
  • ثبت هر رویداد در یک جریان مشترک و قابل رهگیری
  • دسترسی نقش‌ها به اطلاعات به‌روز و مرتبط با کارشان
  • وضعیت روشن سفارش، موجودی، فاکتور و وصول
  • گردش کار مشخص، فعالیت زمان‌بندی‌شده و سابقه عملیات
  • امکان افزودن زیرسیستم و توسعه مرحله‌ای راهکار
ناب‌سیس چگونه اجرا می‌شود؟

استقرار مرحله‌ای؛ از مسئله واقعی تا استفاده روزانه

یک ERP موفق با نصب چند ماژول به پایان نمی‌رسد. دامنه باید روشن باشد، داده آماده شود، کاربران آموزش ببینند و هر مرحله خروجی قابل ارزیابی داشته باشد.

جزئیات خدمات پیاده‌سازی
  1. ۱
    شناخت و نیازسنجیاهداف، گلوگاه‌ها، نقش‌ها و اولویت‌های سازمان مشخص می‌شود.
  2. ۲
    طراحی دامنه و نقشه راهنسخه اولیه، زیرسیستم‌ها، داده‌ها و تحویل‌های هر فاز تعیین می‌شوند.
  3. ۳
    پیکربندی، توسعه و انتقال دادهراهکار تنظیم، اتصال‌های ضروری اجرا و داده‌های قابل استفاده آماده می‌شوند.
  4. ۴
    آموزش، راه‌اندازی و بهبودکاربران کلیدی آموزش می‌بینند و پس از شروع کار، بازخوردها وارد چرخه بهبود می‌شود.
خروجی فقط یک نرم‌افزار نیست

زیرساختی برای مالکیت فرآیند، داده و تصمیم

یک ERP قابل اتکا باید علاوه بر امکانات، درباره مسئولیت‌ها، دسترسی، کیفیت داده و مسیر تغییر نیز پاسخ روشن داشته باشد.

مدیریت داده

یک مرجع مشترک، با مسئولیت مشخص

تعریف می‌کنیم هر داده کجا ایجاد می‌شود، چه کسی آن را اصلاح می‌کند و چگونه در گزارش‌ها مصرف می‌شود؛ تا اختلاف نسخه‌ها جای خود را به پاسخ‌گویی بدهد.

دسترسی هدفمند

کاربر همان چیزی را می‌بیند و انجام می‌دهد که برای نقش او ضروری است.

ردپای عملیات

فعالیت‌ها و تغییرات مهم در بستر فرآیند قابل پیگیری باقی می‌مانند.

استقرار متناسب

معماری میزبانی، پشتیبان‌گیری و دسترس‌پذیری بر اساس نیاز پروژه بررسی می‌شود.

نقشه راه تغییر

درخواست‌ها بر اساس ارزش، ریسک و اثرشان بر معماری اولویت‌بندی می‌شوند؛ نه صرفاً بر اساس فوریت لحظه‌ای.

آیا ناب‌سیس برای شما مناسب است؟

اگر این نشانه‌ها را می‌بینید، زمان بررسی ERP رسیده است

ورود اطلاعات تکراری

یک داده در چند نرم‌افزار، فایل یا فرم دوباره ثبت می‌شود.

نبود دید لحظه‌ای

برای فهم فروش، موجودی، مطالبات یا ظرفیت تیم باید از چند نفر گزارش بگیرید.

فرآیندهای وابسته به افراد

با غیبت یک نفر، وضعیت کار یا مرحله بعدی برای دیگران روشن نیست.

رشد بدون زیرساخت مشترک

افزایش شعبه، محصول، سفارش یا نیروی انسانی پیچیدگی عملیات را چند برابر کرده است.

نکته مهم: لازم نیست همه فرآیندهای سازمان را هم‌زمان تغییر دهید. پیاده‌سازی ناب‌سیس از مهم‌ترین نیاز فعلی شما شروع می‌شود؛ بخشی مشخص که بتوان آن را در زمان معقول راه‌اندازی کرد و نتیجه‌اش را به‌وضوح سنجید.

پاسخ کوتاه

چند سؤال مهم درباره ناب‌سیس

برای انتخاب ERP، تفاوت محصول، پیاده‌سازی و توسعه باید از ابتدا روشن باشد.

مشاهده همه پرسش‌ها
ناب‌سیس چه تفاوتی با Odoo دارد؟

اودوو هسته و اکوسیستم نرم‌افزاری است. ناب‌سیس این بستر را با تجربه فارسی، قابلیت‌های بومی، تحلیل فرآیند، پیکربندی، توسعه و خدمات استقرار برای سناریوی واقعی مشتری آماده می‌کند.

آیا باید همه زیرسیستم‌ها را هم‌زمان اجرا کنیم؟

خیر. معمولاً بهتر است از یک دامنه اولویت‌دار مانند فروش و CRM، حسابداری یا انبار آغاز شود و پس از تثبیت، فازهای بعدی اضافه شوند.

آیا فرآیندهای اختصاصی قابل پیاده‌سازی هستند؟

بله، پس از تحلیل می‌توان از پیکربندی استاندارد، ابزارهای خودکارسازی یا توسعه اختصاصی استفاده کرد. هدف این است که فقط تفاوت‌های واقعاً ارزشمند سفارشی شوند.

برای شروع چه اطلاعاتی لازم است؟

شناخت مسئله اصلی، واحدهای درگیر، ابزارهای فعلی، حجم تقریبی عملیات، گزارش‌های ضروری و نتیجه‌ای که از فاز اول انتظار دارید، نقطه شروع مناسبی است.

هزینه و زمان پیاده‌سازی چگونه مشخص می‌شود؟

زمان و هزینه به دامنه فاز اول، کیفیت داده‌های موجود، تعداد فرآیندها، اتصال‌ها و میزان توسعه اختصاصی وابسته است. پس از نیازسنجی، فرض‌ها و اقلام قابل تحویل باید شفاف و مرحله‌بندی شوند.

آیا داده و امکان توسعه در اختیار ما می‌ماند؟

معماری باز Odoo امکان توسعه و گسترش را فراهم می‌کند. جزئیات مالکیت داده، کد اختصاصی، میزبانی، پشتیبان‌گیری و سطح خدمات نیز باید در پیشنهاد و قرارداد پروژه صریح مشخص شود.

اولین گفت‌وگو چه خروجی دارد؟

پیش از خرید، مسئله و نقطه شروع را روشن کنید

جلسه اولیه برای فروش یک فهرست بلند از ماژول‌ها نیست. هدف این است که بدانیم کدام گلوگاه، بیشترین اثر را بر عملیات شما دارد و فاز اول چگونه باید قابل سنجش باشد.

  1. ۱تصویر وضعیت فعلی ابزارها، داده‌ها و نقاط اصطکاک
  2. ۲دامنه پیشنهادی فرآیندها و کاربران فاز نخست
  3. ۳گام بعدی روشن برآورد، پیش‌نیازها و مسیر تصمیم
قدم بعدی

سازمان شما آماده یک جریان کاری منسجم‌تر است؟

مسئله اصلی را با ما در میان بگذارید؛ وضعیت فعلی، اولویت‌ها و دامنه مناسب فاز اول را به یک مسیر اجرایی تبدیل می‌کنیم.